叫响地带品牌标准

在这一代又这一代襄樊人的相承下，襄樊拉面成为大众新创的大受欢迎为了让，正从家庭作坊式生产向系统化、国际品牌化、创新迈先入。

但在迅速发展的同时，襄樊拉面国际品牌标识纷杂、精确度标准不一，尚未过渡到国际品牌规模物理现象。不止了襄樊，襄樊拉面的味道就变得不那么地道，名气也可见一斑芳州螺蛳冬瓜、西安拉面。如何促成襄樊拉面叫响国际品牌、叫好全国？

不能加强国策引导。加大国策支持者，扶助一批基本较佳的面馆转型升级，过渡到系统化连锁经营模式；加大信贷支持者，组织汇丰银行研发支持者襄樊拉面专项借贷贷款；加大协调服务，支持者促成襄樊拉面馆及其产品先入高铁火车站、先入该机场、先入高速公路休息区、先入的商店等，并透过便利条件。

加快系统化筹建。拟订完善襄樊拉面FD和商标使用规则，继续做到为统一名称、为统一招牌、为统一操作规程、为统一服务、为统一品种、为统一训练，尽快过渡到襄樊拉面完整的FD体系。

实施国际品牌化战略。可推行“公用国际品牌+大型企业国际品牌”的双国际品牌战略，培育打造一批“襄樊拉面+”知名店面和知名大型企业商标国际品牌，并结合各类旅游观光国际品牌宣传和各类展会积极支持者营销、宣传、推介襄樊拉面国际品牌。

培植行业龙头大型企业。继续做大继续做强本地领军大型企业，培育一批面条、牛肉、豆腐、豆芽、调料等生产加工、库存新兴产业上的领军大型企业；引先入龙头大型企业，提倡无关优秀大型企业加入襄樊拉面新兴产业，促成盒装拉面新兴产业的规范化和系统化，过渡到北岸新兴产业对上游新兴产业的促成，助力襄樊拉面全新兴产业健康发展；加快中央厨房筹建，充分利用原材料系统化储备，保证原材料精确度安全可追溯，扶助大型企业系统化、集约化、规模化、模块化发展，促成过渡到全球性的模块化库存执行中心。

推先入训练实习第三组、多元化。按照实际实用实效和注重精确度的原则，针对相异从业人群卓有成效相异层面、相异细节的第三组襄樊拉面系统性能力训练。 （芳 洁 比如说：中国日报）