董宇辉不是俞敏洪的了了

”“来得慢了”的，加速颇为快，唯独拓展流通量业务部门，唯独开发另行弯道。

最初的流通量业务部门之外低中业务部门、大习业务部门、International基础教育、习如此一来研习、庇护所业务部门等，在“双减”同一时外有达100亿为数。

对这些业务部门展开了升级，如设立大习生演艺部门，由总部经营管理，在四六级、考研、自费笔试、职业基础教育等都是，另行增各类档次笔试等业务部门；设立少棒部，面向K9习段提供非习科专业基础教育培训班、习科专业类非培训班业务部门（如研读机等）；在各习校设立International习如此一来和庇护所基础教育部；低中部开展低中习生和来进行业务部门。

与此同时，推出翁翁主帅AI舅父和“OK智慧教习大屏”等另行业务部门，布局因特网家庭基础教育和基础教育产业化及基础教育硬件领域。

正如2022年4同月底交代的那样，非习术类特殊教育、专升本笔试作准备、习如此一来与研习营、教材和数字化终端研读解决方案、终端研读经营管理系统及装置如此一来了承接的七大方向。

奇怪的是的是，对于一些另行兴业务部门的追寻，另行圣城是从所学院开始的。

某种程度跟俞敏洪偏感性有关，崇尚个性。跟谁习创始人、同一时外拒绝执行一些公司总裁陈向东曾玩笑曾说，有竞对一切都是抄logo，却发现各所学院的类似于却不全然一样，还以为是商业化方式而，但回事并存的形象设若按压根不发挥作用。

的所学院从同一时外有权就不小，在此之后虽有所改善，但仍保留了改革创另行的基因，比如茂名等所学院先于截止了素质孕育教育中心，天津市所学院先于来作中小习生校外行政当局。

尽管内部的承接时刻时有发生着，但对于业务部门跨度波动，未必一切都是对外交代。

俞敏洪在2021年11同月接受专访时曾称，“直到现在另行圣城时有发生的一切事情我都不亦会对报导谈起，之外另行圣城的承接，直到现在还差不多谈论的时候”，在他无论如何，从承接到稳定据估若按要3年。

税后即便如此可以交代冰山一角。2022下半年，虽然没人有公开各业务部门的具体内容盈余手续费，但公开了之外业务部门的快速增长状况。其中，自费笔试作准备、自费咨询业务部门、针对少棒年及大习生的国内笔试作准备业务部门，分别累计快速增长达6%、16%、30%。非习科专业类特殊教育业务部门已在激50个的城市开展，终端研读经营管理系统及装置已在近60个的城市采用、测试。

官网将演艺事业模组分如此一来素质基础教育、International基础教育、少棒年及职业基础教育、基础教育增值与支持、因特网电商该平台总计5大板块。

而提到因特网电商该平台板块，不得不提值得注意风头正盛的“圣城征选”抖音播送外。

03 两个主体两套基本概念

2021月末截止的“圣城征选”，却是一些公司为圣城优选（北京）科技有限一些公司，设立于2021年10同月，法人为因特网CEO孙东旭，也就是实际上；也播送外那时候浮现，和董宇辉一起收货品的“小孙”。

来作播送带货品，一开始未必为一些人理解，尽管因特网家族企业通常就是容量大家族企业，容量大在哪儿，家族企业在哪儿，但时有发生在教书育人的躯体，无论如何有些违和。

回事，俞敏洪对播送一直很感兴趣。更早在2016年，他曾与优酷策划过一档场地播送脱口秀，领军学艺旅行了10天。此事在最初被看来是，俞敏洪一切都是借此缔造一些人对他本人和不擅长科技和另行事物的印象。

据曾说俞敏洪还在2021年9同月一次大公司全亦致词“对标”过薇娅，是不是自己带着几十个数习老师来作播送，一年也能来作上百亿。就其自身而言，俞敏洪能曾说亦会道，曾在国内各大低校巡回演讲，也是帖子、抖音麦奎尔，圣城征选截止之初，俞敏洪经常用自身口碑替播送外引流。

无论如何播送外来作如此一来绩还是用了半年，一开始只几百人因特网，圣城征选的International贸易就曾一度很“卑贱”，亦会发红包来吸引商家。

对于圣城征选的爆火，中娱智库创始人兼主管观察家低东旭从电商“人、货品、场”予以解。“人”上，女主播们擅传布知识，在播送外很特别是在；“货品”上，其产品有另行圣城背书，且农其产品符合直下；“场”上，圣城征选、俞敏洪、董宇辉等的网路上数都在快速增长，转如此一来寄居了蜂拥而来的容量大。

（董宇辉正在收书）

曾在抖音兼职电商行业的小默得知市界：“抖音爱好的就是能留人的播送外，能变现的播送外，抖音一切都是给这样的播送外内嵌容量大。”

圣城征选确实是其中中流砥柱，6同月GMV（世界第二大）6.8亿元，是抖音6同月唯一不下6亿的播送外。此外，自2022年6同月10日圣城征选爆火后，-S、因特网的股票升幅激60%、350%。

圣城征选爆火也改变了另行圣城因特网。2005年设立的因特网，业务部门主要之外K12、大习基础教育、管理机构业务部门、习同一时外基础教育，双减后没人了了K12和习同一时外基础教育。

实际上痕迹指出，以圣城征选集中于的播送带货品将如此一来为另行圣城因特网主要业务部门。有证券交易预若按，按年化毛估若按算其GMV预若按达40亿元，按5%播送带货品上年率若按算，预若按获利跨度2亿元。而在此之同一时外，因特网多为人力资源危机状况下。

不过，对值得注意，因特网的盈余为数未必大，2021下半年盈余只2亿多美元，占多数比达5%。

反驳，俞敏洪和都很确切。

在观察家全亦致词，提“圣城征选”的短时外未必多，务实的还是其对于基础教育业务部门承接带来的帮助和极多的人力资源奖赏。幸好2022下半年日期截至于5同月31日，播送外爆火是在6同月后，经营信息即便公开了有可能也不明显。

“圣城征选一热闹，大家以为另行圣城只来作农业了。回事另行圣城的业务部门还是基础教育。”俞敏洪颇为清醒。

在他的设一切都是中，即便如此以基础教育集中于，来作餐馆以基础教育教习和基础教育其产品集中于的一些公司。因特网以收农其产品集中于，来得慢来得慢亦会有自营其产品、以家庭为为单位的其产品。不久同一时外圣城征选还将播送外搬到了田外地头，10分钟收了1万单玫瑰花。

不过，从增粉加速看，自达到2000万网路上后，加速就没人以同一时外明显了。“抖音顶流不直到现在”近乎已如此一来总计识，圣城征选的未来还是要看其如何来作好市场营销、增值，让客户复购。

不过，一切都在朝好的方向其发展，某种程度这也是提出另行下半年上半年扭亏为盈的底气。

俞敏洪已到花甲之年，曾不止一次一切都是退休，一切都是抛弃，去过符合其农民气质的挑水劈柴穷困。每次起心动读之外，就亦会遭遇磨难和困难，只能继续遭遇战。有人曾说俞敏洪命不好，但对他本人来曾说，却是是一次值得一提再次来罢了，未必丢人，他反而乐在其中。

（篇名浮现的小默为自称）

参考资料：《另行圣城“舍身潜行”：裁员四万，大公司减薪，退费百亿》，南方周末

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