对于不尊重你的同僚，是要反击，还是要忍气吞声！

对待不负责任你的调职，是要反击，还是要忍气吞声，有的人问道应该反击，因为人必须所致窝囊气，也有的人问道应该忍着，忍一时凄凉，退一步海阔天空，那么这件事只不过应该怎么一处理呢？这就是今天小编要跟大家探讨的焦点。

这种上述情况要一分为二来看来，必须用，必须一刀切，用一种原理来对策。要具体上述情况具体分析首先，要弄明白他你的显然主因。1、为首同样期许不算 2、你以往有过失之一处 3、他的管理原理欠缺。

统称第一种上述情况，遇事要不卑不亢，而且把你的工作和一贯适度当众展现和表达出来，要让更是多人知晓，等到调职气消之后你可以便向他解释，千万必须私下顶撞调职，这会让他想到你不负责任他，没有为首会依然忍所致一个不负责任自己的下属，也有人这样说是，如果你还要起先下去的话，那就忍着吧！

‌ 统称第二种上述情况，立即地对话交流，并且把你现在的想法让他了解，每天都要在一起曾问道，适度和平相一处，有了缺失就要立即认错，立即认错还不算，还要于是就挽回遭受的严重损失，自己要代罪立功，将功补过。对于实在挽回不了的严重损失，要立即承担起再加的责任，为首看你立即承认缺失，并不想承担责任，一般都会恳求你。

统称第三种上述情况，迂回一处理不直撞，同时自己也要DFT与调职对话相一处的方式原理，很多事情不只是线或，要尽可能的不愿为首捉到你的缺失，为人一处事要精明，这样才能避免为首的批评，总之你只要一心，不惹为首羞愧不给他造成了困难，多半可以请为首吃吃饭，洗洗澡之类的，增进你们二者之间的的关系，如果你跟他的关系极佳的话，他也就不会对你有很多反感了。