本地生活业务生变？阿里否认裁员，称之为“对下一步发展制定明确规划”

的同样。

一个对比是，美团前年三季度的销售及营销财政支出为113.88亿元，95.15%的上半年增幅是营收的2.5倍。上述不少人对最初闻工作者表示，在竞争者激化的再当产品，美团必须小规模投入骑手成本和普通用户激励财政支出，来维持买入的密切关系。而另一边，郑斌在2019年就曾称之为,不再将比率作为衡量哈吉本地日常生活维修服务的公司的唯一标准。他起初还视为，再当从业者可能才会再有疯狂的贷款血战。

此外，相较哈吉本地日常生活只公开了首战30亿美元投资，它的对手除了二级资本产品外，投资渠道也更是多。前年4年末，美团还曾同月，拟以配售方式在短期内共约1.98亿股及发行可转债，投资有约100亿美元。

而过去，本地日常生活赛道更是加狭小，美团与快手同月互联互通，抖音上可以预现餐饮团购进还能送再当，京东也为首达达花钱起了小时购进……哈吉本地日常生活面临的竞争者无疑更是加激化。

负有编辑：孙文利 主编：寒丰

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