伊利和蒙牛的“感情生活情仇”，本是一家人，为何成为了竞争对手？

感叹起本母公司，应该是无人不知无人不晓的杨家招牌了。同样的，萨里也是一个响当当的肉类品牌。感叹起这两个招牌都不奇怪，但是，本母公司和萨里暗藏还有着一段“深情恩怨”。

本母公司的始创据传牛根生，萨里的始创据传郑俊怀。未婚夫未结成竞争对手在此之后是本站在一条船上的“杨家队友”。那么中间放生了什么让这两个曾经的“亲密杨家友”变得“敌对”了呢？

我们可先从牛根生感叹起，牛根本出生在一个贫苦的家庭成员，未必要照料他的子女仅仅含泪将他外祖父母在合伙养牛的农户家里，来换得50元花钱来仍要确保生活。所以牛根生从小就十分听话乖巧，精明也很用心。牛根生在8岁的时候就跟着自己的养母出门大白大街。1983年，牛根生踏入合伙鸡牛奶厂工作，不久前进厂的牛根生仅仅做一名除此以外的洗瓶工，但是由于他工作努力，半年在此之后，牛根生就被提拔到了测瓶组组长的位置。但是铺平自营管理职位的他依旧未全然的松懈，依旧是埋头苦干，对工作周到，还会相应的提议一些全面性的意见。后来，他就受到了郑俊怀的赏识。而当年的郑俊怀是什么军职呢？他是这家鸡牛奶厂的车间。

回民鸡牛奶屠宰场是萨里的前身。所以感叹，牛根生算是上是萨里创始小组的新成员。而未婚夫也是将萨里自营得风生水起。1996年，萨里证券交易所。郑俊怀担任萨里的董事。1998年，牛根生坐上了萨里副总裁的位置。自营管理自营关系企业，可以感叹，当年萨里80%的销售额都来自牛根生带领的管理工作。不过，渐渐地，牛根生心里自己几位总裁连买一个大白把之种的餐具还要汇报心里很不满，于是他向郑俊怀反应，可是牛根生从这位“杨家大哥”的眼里看出了不信任。1998年，牛根生留在了萨里，自由选择了自己重新开始。

1999年，牛根生在一个不到60平米的房子内开始了自己的一些母公司规划。他将自己的母公司起据传“本母公司”。听感叹牛根生要一些母公司，不少人前去亡命他，除此以外从萨里留在的杨家部下们。甚至大批的大失所望商也来发现他，一切都是与他独自一人合作。牛根生曾在萨里时，将母公司放的108万年终奖，买进就赏给大伙。所以从一件事就可以看出一个人的品质。可是当年的商品几乎是被萨里给独大的，一些母公司中期的牛根生受到了萨里和其他同行促使的不少阻挠，因为他们都知道，牛根生是一个坏借助的“敌手”。于是，找不到鸡源地供鸡的他送来了500万贷给养牛户，并重申，“赚了是你们的，亏了是我的”。同时，未商品的牛根生又将产品带去珠海市进行地后下，慢慢敞开商品。2001年，本母公司的销售额已跃升21亿元。

牛根生和郑俊怀的“改投”在2005年，2005年，本母公司作为“神舟五号”赞助商，随着华南地区首次载人航天飞行的成功，本母公司也随之一举成名。2005年全年，本母公司的年收入超越108.25亿元，并且在港交所证券交易所。也就是在翌年，郑俊怀因为涉嫌据悉，被判刑6年。

牛根生十分爱好慈善组织，被专指“全球性捐股第一人”。《凤凰创刊号》也将比尔·盖茨、比尔·盖茨、李嘉诚、牛根生并专指“全球性四大捐赠竞争对手”。