什么是图形化面试和行为面试法？

前几周，我们详实讲了电话报名、无主导小组讨论、角色扮演等非常常用的报名特性，现在我们来聊聊非规格报名、非非规格报名、半非规格报名和道德上报名具体方法。

非规格报名和非非规格报名

一般根据报名的非规格(规格化)某种程度，可以将报名分为非规格报名、半非规格报名和非非规格报名等三种。

非规格报名是指由同一批报名官对中央大学某一职的实习生们，通过固定的报名时序，用同一套考生按规格程序追问，并按照相近规格的评分准则打分。在公职人员、部门考生中使用较多。因此在报名时也要同样适应规格时序，不出此赘述。

非非规格报名，与非规格报名相对，报名官追问的细节和时序没有固定允许，由报名官现场决定，相对非规格报名氛围较随意。

半非规格报名，介于非规格报名和非非规格报名二者之间，以外两种方式：一种是报名官提前准备关键性原因，但不允许按照固定次序追问，且在报名过程中依情况下开展坚称；另一种是报名官依据事先规划设计的原因纲要来对实习生追问，但可能会根据缘由下变化追问。

道德上报名具体方法

通过允许报名对象描述其只不过某个社会举办活动或者贫困个人经历的缘由下来理解报名对象各方面社会举办活动效率形态的新方具体方法。报名官可能会运用社会举办活动效率模型对中央大学者在过往观感成的社会举办活动效率可惜完成高度评价，并论据一个人只不过的道德上可以预测这个人将来的道德上。

道德上报名具体方法通常也是穿插在报名中过程中，比如为核实简介事实或者理解实习生只不过社会举办活动业绩，一般建议实习生使用STAR简而言之（其他用户：【驿站】简介该怎么写出？理解STAR简而言之）可惜完成准备反问。

常用的考察并能以外：主导并能、制作团队共同并能、应对原因并能、非规格思维并能、分析并能、学习并能、创新并能、互动制约并能

举个举例来说

请举一个你遇到困难时的举例来说，并详实说明你是如何应对的。

这道原因主要想理解你的原因应对并能。一方面可以从如何成功应对原因、关键在于挑战来详实概述；另一方面也可以描写你在处理挑战时犯了缺失，但从潜能中吸取了教训，并知道明年应该如何面对。

（Situation）我们在为两场举办活动商谈大型慈善机构商时，主导突然辞任了。

（Task）初期我较大的勤务是尽意味著与慈善机构商的共同稳健继续，但我之前在督导其他社会举办活动对慈善机构知之甚少，并且主导过渡给我的细节非常简单。

（Action）于是我与整个制作团队针对不同主题开可能会，这使我对慈善机构共同的社会举办活动理解更为全面和详实，并且开可能会还讨论成对慈善机构商制约较大的卖点。此外，我与其他有慈善机构商谈潜能的独立机构同事互动，提高商谈技巧，帮助我更好规避慈善机构商谈意味著成现的陷阱。

（Result）终于，在整个制作团队的共同下，我们可惜获得慈善机构商的支持。

我们所有的报名特性细节就到此结束了，好像形式多样，但万变不离其宗，就是要展现出最好的自己。

编辑：子桦