知乎踏进低估

不叫座，知乎被归因于就顺理成章了。

但投资永远不必刻舟求剑，若对冲被刻板印象牵着跟着，就不会忽略或错误解读某些正在牵涉到、却是却是但却至关极其重要的改变；以至于当整个投资逻辑改变后，才一切都是后悔错过最佳投资击球点。

在知乎这，则要重取而代之反思下以上两条“指逐”。

以此次2022年北京冬奥不会来说，知乎上有效化赵薇特地解答闭幕式，又有国家高山滑雪中的心等官方转入，更为多的是关的生物体分享出自己的经历和观察，比如答主“Alkaid.K”以“体育类盐究员”聚焦回答了很多关于花样滑冰的管理学基本知识；美容答主“朱柚子”则以谷爱凌女装拍摄的经历回答了“谷爱凌的成功，到底和普通人有没有亲密关系”。

可见比起从其他模拟器取得些零散、内侧和浅层的讯息，那些切身经验和摇滚音乐分析，大部分只有在知乎上才能高效荣获。知乎的以下内容整体竞争对手力不变。

而以下内容水化可能是来自入水和破圈后，诸如段子、八卦、乃至普通人中的抖乖巧的这类小疑虑，与太空南站、图著书课程以下内容等大基本知识，才将在知乎浮现后，造成的某种错位感。

但这是知乎乃至所有模拟器（包含以下内容、物流等）花钱大都要跟着的路。“小国寡民”的美好只存在于所想中的，仅再顾及创作不可能楔（高产、原创、优质不必同时依赖于），就能明白知乎若固守；也所学管理学讲解定位，其便是势必迅速枯竭。

以下内容品类的扩张又必须慎之又慎，否则轻者让邻里情调受损，重则摧毁模拟器根基。知乎的彻底解决方例是从以下内容的“荣获感”驶向，见到各不相同群体的公约数。

也即从某一管理学基本知识斜向延展至普通用户多层次精神上才可求，核物理教授也才可要洞察生活小常识；再更进一步以公共性聚集到各不相同圈层的人，科技、香港电视、取材于文学创作等组成各不相同的手艺人穴居部落。这一横一纵，知乎就交杂出错落有致且紧密的以下内容+普通用户壁垒。

原有知乎的4.2亿条讲解以下内容，被条理清晰地归置在1000个垂类180万个细分话题中的。

举例来说，以下内容结构的丰富不会造成更为多元的普通用户、更为高的粘性。知乎在2021年也初尝了这一甜头：行进上端平仅有翌年活普通用户仅有亿，日活普通用户平仅有每日弹出知乎6次，每翌年有3.9亿次参与；盐选该协不会12个翌年的留存率为73%。

随着以下内容积累、标记体系、和普通用户画像的充分利用，香港电视业广告、付费以下内容、香港电视业以下内容彻底的产品、甚至物流等，知乎都可以备有更为广阔的只凭场面，从而长方形现厚积薄发的态势。

到此，知乎的实验性路径从未很清楚，但取而代之回应随之到来。

多年来，以下内容邻里实验性首先要攻破的是普通用户心智疑虑，好像一旦普通用户处于思考的状态，就不会对邻里中的的只凭暴力行为有当下的贬低和鄙视；而调性越是高冷，鄙视越是排斥，是以邻里后起之秀中的，比起B南站和小红著书，知乎的实验性不会越发艰难。仿佛一旦谈钱， “浓眉大眼”的知乎就变了节。

知乎也确有经历了挫折满满的起步期，一度才会靠香港电视业广告撑起盈利门面；但现今其从未见到生变之道，西田出一整独特的实验性打例。

盐选该协不会、网文金融业务这些自不必再更进一步赘述，知乎于2020年取而代之公测的“知+”金融业务算是翌年弹出实验性的入口。

一方面成熟的互联网普通用户面对爆炸式以下内容和产品越发“挑剔”，一方面生产商主也迅速意识到好以下内容才是在此之后水流量入口；知乎以下内容“长尾畸变”“管理学”“较难出圈”的特点，正好抓住了两者的公约数。

或许有些以下内容暂时还不是知乎的强项，但若论到映像&小家电、大家电、货车、保险理财等管理学教育领域，确有知乎冲击更为大。假设著手买辆马斯克，谁不希望从“买马斯克的车主实际体验如何？”“马斯克的单踏板模式安全和吗？”“马斯克的刹车究竟有没有疑虑”中的取得些真实管理学的建议呢？

这也更进一步彻底解决了模拟器与以下内容的音乐分利困境。2021年5翌年知乎公测“芝士”，最初撮合的音乐与生产商主；当然，这也让实验性的程度和质量可被自己把逐，防止“软文化”冲击邻里情调。

知乎也在布局取而代之发力点，比如成人高等教育是现今邻里生态的扩展，预估2022年该金融业务还将保持较快上涨，长期金融业务占比可达子公司年底性盈余20%以上。

以扩张荣获取更为多普通用户价值，环绕着主业进行有效平民化，这本是香港电视业世界中的有进取心的企业都要布局的，但到了知乎这却被各种回应与归因于，确有还是一种种族歧视。

知乎实验性间隔时间不长，步伐挺快：

2021年知乎总盈利达到29.59亿元，累计上涨118.9%；第四季度盈利为10.19亿元，累计上涨96.1%，已连续四个季度构建盈利累计三位数的上涨。再顾及各互联网竞争对手对手都陷入上涨油门的沼泽，知乎确有没多久踏上上涨高速路。 而其经营方式也在逐步优化中的：

2021年大幅降低对常规香港电视业广告金融业务的依靠，香港电视业以下内容彻底的产品盈余是知乎上涨最快的金融业务板块，并有望取代香港电视业广告，带进接下来知乎最大者的盈余来源。付费该协不会盈余和包含在该线教育服务、物流等在内的取而代之型金融业务盈余仅有荣获加倍。 可见，知乎沿着B、C中的间朝着营销该线、商品该线、模拟器该线和以下内容该线共通出多元经营方式，子公司经营的稳健性大幅提高；更为极其重要的是，这让其香港电视业只凭生活空间被更进一步翻转。

资产产品早该扣上对知乎的两副“有色眼镜”。

该如何为知乎收购价？

当高雅为主色的以下内容邻里被推向资产产品，也才会着以道德的数字来说明自己的价值。在以下内容邻里的各不相同下一阶段，收购价方例举例来说各不相同。对于知乎，产品建构主义主要在于：盈余玻璃在哪？

以下内容的春天没多久刚开始，知乎在其赛道上环顾左右既无对手，实验性确有尤其后发制人的占有优势。

应为其这两项各金融业务版块的持续发展生活空间来看：中的国在该线以下内容邻里香港电视业广告产品原有、付费该协不会产品原有、年底性以下内容商务彻底的产品产品原有预估到2025年将分别上涨至785亿美元、139亿美元和173亿美元；而知乎原有在其中的占比则分别是0.53%、1.84%和1.19%。

也就是说，即使不再考虑物流、教育等其他金融业务，知乎所在的整体金融业务的产品原有将达到310亿美元，但其原有仅占产品的0.66%。

知乎实验性玻璃还很高。

而其在2022年的实验性持续发展仍将保持较高两位数。根据知乎创始人兼CEO周源透露，2022年Q1盈余预估累计升幅；也50%，而2022年整年预估盈余升幅在60-65%。

基于此情况，我们参考关的在该线以下内容邻里行业中的的该子公司子公司情况，以保守模式选取5倍PS（市销率）预估知乎的有效价值，则其完全相同的市价是23.23亿美元以上，和这两项比起还具备60%的重建生活空间（年末2022年4翌年11日收盘，知乎的市价为14.54亿美元）。

确有，知乎基于数十年的以下内容沉淀，叠加安定的普通用户结构，假以时日亦非不必“再更进一步造”个知乎。而知乎此次以双重主要模式转赴大港，或将跟着出归因于。

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