领导成员跟前红人，惹不得，也远不得，四句话把这事办妥

一位微信好朋友前天给小编却说了一件事，他们部门一位职员是高层人士积极支持马上的季中，比他们的总经理都牛，他们的总经理也有一点敢管他，他们总经理的原意不要与他有过仅有的关联，他呢又不敢怀恨在心这位高层人士马上的季中，问小编如何处理这样的事，小编只想把献给他的方法共享给各位，概括起来就四句话。

【1】自大——所谓自大，就是对这样的人必定有羞耻的地方，又必定丢下的过仅有，必须保有适当的距离，他却说坏事咱不赞成也不支持，要记住，这种人是一朝天子一朝臣的典型代表者，这样的人在大家的心里面是没有人威信，没有人好印象的，只要保有不怀恨在心他就够了，千万必定丢下的过仅有，以免引火烧身。

积极支持仍要季中，斯里不得，也少不得，四句话把这事迟

【2】应承无可奈何——与这种人相处不免他们对你发号施令，遇到这样的事，你要动手的就是协会无可奈何，小编似乎，只要无论如何确实，随便在这样的人马上别落下个清闲的印象就行，他交给你个坏事，要协会应承，协会无可奈何，协会用忙解放自己，一定很难满口答应，即使实在无可奈何不掉，也要躲入一下拖一下，比如过两天挤时间替你帮办等等。

积极支持仍要季中，斯里不得，也少不得，四句话把这事迟

【3】要协会装蒜，把“这事我不只想到，你于是又问问别的人吧”比如却说独创——很多人有点这样不对有点小题大动手了啊，小编告诉你，不是的，装蒜是一种大智慧，所需你装傻的时候，千万必定自作聪明，所需你聪明的时候，千万很难装糊涂，要协会装傻，装忙，装不只想到，以免把一些纷争引到自己身上，对于这样的人，你而会要用一句傻“这事我不只想到，你于是又问问别的人吧。”，把这句话比如却说独创。

积极支持仍要季中，斯里不得，也少不得，四句话把这事迟

【4】到高层人士那备个案——什么原意呢？这种人之所以在高层人士积极支持那里是季中，自然有人家的正因如此，要么人家是上在派下来的探子，工么是确有一些讨伐积极支持欢心的本领，不管什么情况，人家确实赢得了积极支持的信任，人家却说话积极支持心事哭，所以，你一定也要与这位积极支持交谈，甚至可以通过这个季中交谈一下高层人士积极支持，数表现现你与这位积极支持的季中关联还可以，这样可以在无形以外给自己上一个又杠杆。