督促自己执行计划书中的事项

每次都会都在总裁兼的秘书处里头进行时，不致德鲁克觉得据称。在这期间在此之前从未什么电话号码来驱赶，也从没认出总裁兼的任秘书在都磋商期间进来报告什么，比如有举足轻重的文艺作品因紧急有事务要求谒见。有一天，德鲁克提起此有事，总裁兼问道问道：“我早先去发觉我的任秘书，在各种都磋商期间，不接任何电话号码。当然，除非美国政府内政部长和我的太太打来电话号码，不过内政部长并不多往这里头打来号码，而我的太太相当理解我的工作习惯，也不都会打来号码出去。至于其他的一定会，其所由任秘书当家，直到都会终止后再向我汇报。”

竭尽所能自己制订著手之中的应

为什么这位总裁兼能在都磋商的一个半全程内，明白到不被任何有事务干扰呢？因为他可以明白到符合按照著手去都磋商，并且已经形成了一种习惯。这种习惯被他的任秘书熟知，他的任秘书也都会积极配合，这才有受制于干扰的都磋商，才有高效的都磋商。忠于自己的前提和著手，在无论如何的小时明白无论如何的有事，并把一定会明白到位，这是高效能人士的行有事风格，也是连接起来出乎意料的不错习惯。